（出典 newsoku.blog）
最近のコカ・コーラの値上げには驚きですね。200円という大台に突入することで、私たちの飲料に対する価値感が大きく変わるかもしれません。その背景には、原材料費の高騰や製造コストの増加が影響しているのでしょう。これからは、コカ・コーラを選ぶことの意味について考える必要がありそうです。
1 蚤の市 ★ ：2025/06/09(月) 10:00:28.67 ID:Ik9Gtbhw9
炭酸飲料「コカ・コーラ」（500ミリリットル）の価格が200円の大台に乗る。清涼飲料大手のコカ・コーラボトラーズジャパン（CCBJI、東京・港）は2025年4月22日、主力商品217品目を10月1日出荷分から値上げすると発表した。
2019年から9回の値上げ
「価格という成長のエレメント（要素）を我々は数十年間、活用できていなかった」。CCBJIの親会社であるコカ・コーラボトラーズジャパンホールディングス（コカBJH）のカリン・ドラガン社長はこんな問題意識をあらわにする。コカBJHはこの6年で9回もの値上げを決断してきた。思い返せば、飲料の値上げムードに火を付けたのも同社だった。
端緒を開いたのが2019年1月に発表した27年ぶりの値上げだ。その後、ひと月とたたないうちに競合となるサントリー食品インターナショナルやアサヒ飲料が商品の値上げを発表。価格改定の空気が急速に拡散した。
消費者物価指数（CPI、20年基準）を品目別に見た下のグラフを見ると、「炭酸飲料」が他の品目に先行して値上げしていると分かる。実は炭酸飲料、21年初頭まではなかなか値上げできなかった。スーパーなどで特売品に選ばれやすく、新型コロナウイルス禍による経済の停滞も影響した。
それでも飲料各社は不退転の覚悟で価格改定を繰り返した。ロシアのウクライナ侵略によるインフレの加速、日米の政策金利差の拡大による円安進展など、外部環境の急変によって原材料などのコストが高騰を続けた。価格への転嫁は当然の経営判断だった。
コロナ禍などの影響で、21〜22年12月期は事業損益が赤字に沈んでいたコカBJH。値上げが浸透した23年は黒字転換を果たした。24年の事業利益は120億円と前の期比で6倍に拡大。25年はさらに200億円まで伸びると見込む。ドラガン氏は「値上げはこれから数年の成長に寄与する」と語る。
弱い日本企業の値上げ力(略)
ココイチは値上げで客数減(略)
（日経ビジネス 松本萌）
［日経ビジネス電子版 2025年5月9日の記事を再構成］
2025年6月9日 2:00 日経ビジネス電子版
https://www.nikkei.com/article/DGXZQOUC2708C0X20C25A5000000/
2019年から9回の値上げ
「価格という成長のエレメント（要素）を我々は数十年間、活用できていなかった」。CCBJIの親会社であるコカ・コーラボトラーズジャパンホールディングス（コカBJH）のカリン・ドラガン社長はこんな問題意識をあらわにする。コカBJHはこの6年で9回もの値上げを決断してきた。思い返せば、飲料の値上げムードに火を付けたのも同社だった。
端緒を開いたのが2019年1月に発表した27年ぶりの値上げだ。その後、ひと月とたたないうちに競合となるサントリー食品インターナショナルやアサヒ飲料が商品の値上げを発表。価格改定の空気が急速に拡散した。
消費者物価指数（CPI、20年基準）を品目別に見た下のグラフを見ると、「炭酸飲料」が他の品目に先行して値上げしていると分かる。実は炭酸飲料、21年初頭まではなかなか値上げできなかった。スーパーなどで特売品に選ばれやすく、新型コロナウイルス禍による経済の停滞も影響した。
それでも飲料各社は不退転の覚悟で価格改定を繰り返した。ロシアのウクライナ侵略によるインフレの加速、日米の政策金利差の拡大による円安進展など、外部環境の急変によって原材料などのコストが高騰を続けた。価格への転嫁は当然の経営判断だった。
コロナ禍などの影響で、21〜22年12月期は事業損益が赤字に沈んでいたコカBJH。値上げが浸透した23年は黒字転換を果たした。24年の事業利益は120億円と前の期比で6倍に拡大。25年はさらに200億円まで伸びると見込む。ドラガン氏は「値上げはこれから数年の成長に寄与する」と語る。
弱い日本企業の値上げ力(略)
ココイチは値上げで客数減(略)
（日経ビジネス 松本萌）
［日経ビジネス電子版 2025年5月9日の記事を再構成］
2025年6月9日 2:00 日経ビジネス電子版
https://www.nikkei.com/article/DGXZQOUC2708C0X20C25A5000000/
